Prozessdigitalisierung
Digitale Prozesse sind aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Sie unterstützen Unternehmen durch Automatisierung und Verschlankung von Abläufen und tragen somit zu Zeit- und Kostenersparnissen bei. Die Digitalisierung Ihrer Prozesse ermöglicht es Ihnen, effizienter und produktiver zu arbeiten, Ihre Kundenzufriedenheit zu verbessern und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wir bei BIST Consulting haben uns darauf spezialisiert, Sie bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse zu unterstützen. Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Anforderungen. Dabei arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Prozesse zu verstehen und zu optimieren.
Das Prinzip
Innovation
Bei der Prozessdigitalisierung geht es darum, manuelle und zeitaufwändige Prozesse zu automatisieren und zu optimieren. Durch die Nutzung modernster Technologien können Unternehmen ihre Prozesse schneller, effizienter und kostengünstiger gestalten. Mit digitalisierten Prozessen können Unternehmen auch flexibler auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren und so wettbewerbsfähiger werden.
Jedoch ist Innovation für uns bei BIST Consulting mehr als nur die Einführung neuer Technologien. Vielmehr geht es darum, neue Ideen und Konzepte zu entwickeln, um bestehende Prozesse zu verbessern und neue Möglichkeiten zu schaffen.
Ihre Vorteile
Darum kümmern wir uns unter anderem…
Prozesse analysieren
Damit wir Sie bei der Prozessdigitalisierung unterstützen können, ist das Verständnis Ihrer Prozesse unabdinglich. Die Prozessanalyse ist dabei ein wichtiger Schritt, in welchem wir neben den Abläufen auch die Stärken und Schwächen der Prozesse versuchen zu identifizieren.
Lösungssuche
Wir bei BIST Consulting sind als junges Unternehmen stets am Puls der Zeit. Aus diesem Grund setzen wir auf modernste Technologie um Ihre Prozesse zu digitalisieren. Dabei berücksichtigen wir Aspekte wie Skalierbarkeit, Wartbarkeit, Sicherheit sowie die Integration in bestehende Systeme.
Integration der Mitarbeiter
Mitarbeiter Ihres Unternehmens stellen als Akteure eine wichtige Rolle bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse dar und sollten somit in Veränderungen und Anpassungen integriert werden. Wir bei BIST Consulting setzen dabei auf Schulungen, Trainings und Dokumentationen, um Ihren Mitarbeitern die digitalen Prozesse aufzuzeigen.
Der Prozess
Vier einfache Schritte
Prozessanalyse
Damit wir Sie bei der Prozessdigitalisierung unterstützen können, ist das Verständnis Ihrer Prozesse unabdinglich. Die Prozessanalyse ist dabei ein wichtiger Schritt, in welchem wir neben den Abläufen auch die Stärken und Schwächen der Prozesse versuchen zu identifizieren.
Optimierung
Im zweiten Schritt betrachten wir gemeinsam mit Ihnen die Potentiale und Schwachstellen Ihrer Prozesse. Wir erläutern gemeinsam mit Ihnen, welche Vereinfachungen von Abläufen durch Automatisierung und Digitalisierung ermöglicht werden.
Identifikation einer Lösung
Basierend auf Ihren Prozessen und den identifizierten Potentialen identifizieren wir für Sie eine passende technologische Lösung. Wir stellen Ihnen dabei Möglichkeiten vor und unterstützten Sie bei der Auswahl und Beschaffung.
Implementierung
Nach der Auswahl der passenden Technologien werden die digitalisierten Prozesse implementiert. Hierbei werden die Mitarbeiter von BIST Consulting geschult und die Umsetzung sorgfältig geplant, um einen reibungslosen Prozessablauf zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie auch nach der initialen Implementierung bei der Überwachung und kontinuierlichen Optimierung Ihrer Prozesse.